娃哈哈这几日曝出的新闻，愈发引得外界关注，一代“布鞋”豪门、一生低调的宗庆后，被三个争产的私生子，蒙了尘。

经过几日时间的发酵，已经有娃哈哈内部人员，透露出了整个争产事件的始末。

根本上，并非是三个私生子的遗产问题，而是“如夫人”杜建英与新任掌门人宗馥莉的大战。

某媒体对话了两位娃哈哈的老员工，从双方的对话里透露出，自宗庆后离世后，宗馥莉“大刀阔斧”的进行了改革，而这些举措波及到了集团元老们的利益。

“如夫人”杜建英认为宗馥莉是“瞎折腾”，历经十几个月的时间，已经逐渐动摇了她的根基，以及这些娃哈哈元老们的利益，“如夫人”实在“看不下去”，才开始动用了其他手段。

某员工透露，杜建英已表露接手杭州上城区文商旅集团所持的，娃哈哈集团46%股份意向。

企业内部各方势力已经开始争权，今年娃哈哈被曝委托某郎代工的消息，而这一举动便被指出，起因就是因为以杜建英为代表的元老，与新掌门宗馥莉之间的分歧。

而宗馥莉也毫不示弱，自接手娃哈哈掌舵人身份后，一连五步棋，几乎封了集团内部那些倚老卖老元老的后路。

第一步，宗馥莉一上任，先砍“皇亲”，对那些意见与其不同的叔叔们，进行了大胆革新。

去年4月网上流传一个帖子，控诉宗馥莉“侵占国有资产”，当时宗馥莉怒甩辞职信，这招以退为进的手段，瞬间扭转了舆论局面。

当时代表元老表态的人，正是其亲叔叔宗泽后，可他的态度耐人寻味，教育侄女“夹着尾巴做人”。

没成想，所谓侵吞国有资产一说，并未影响宗馥莉，新掌门第一战取得了胜利。

第二步，宗馥莉清除了宗族内倚老卖老的老臣，要按照贡献分配绩效，而不是按所谓的老资历吃分红。

第三步，拉业绩。宗馥莉上任后，把娃哈哈一年500亿的业绩，直接拉高到700亿元，重振10年前营业收入的巅峰。

第四步，就是如今被闹得沸沸扬扬的信托基金，没错，收拾完产品线，关停了一部分宗亲掌控的生产线后，宗馥莉开始着手规整父亲留给三个私生子的信托。

按照如今事态发展的趋势，明眼人应该能看出事件走向，明显是新掌门人与“如夫人”一派的争权夺利，元老们想拿到更多的分红，却并未考虑未来公司的发展，而宗馥莉则不想“养闲人”，让娃哈哈陷入某些宗亲之手。

宗馥莉的最后一步，当然是把握自己的权利。如今，公司内部核心部门已经都是她自己的亲信了。

早些时候，采访某内部高管时，他曾透露，宗馥莉与杜建英几乎“水火不容”，开会时两人不可能同时出现。

可想而知，在宗馥莉上任后，必定不会再用“如夫人”的旧臣了。

可以看出娃哈哈内部的权利争斗，几乎到了白热化，这一次的争产，只是大战中不起眼的一小步罢了。

但仍旧希望，娃哈哈能尽快转入正常管理，不要毁了如此辉煌的民族品牌。